Cadre du guide

Instrument d'étude et de recherche au service des Etats africains, l'OFPA tend à devenir la matrice du changement de la Fonction Publique africaine et un exemple de renouveau en matière de coopération structurelle.
L'OFPA doit susciter la création et la mise en oeuvre de projets nationaux et régionaux dans le cadre du respect de la règle de droit, du développement économique et social et de la souveraineté de chaque Etat.

Les missions de l'OFPA portent sur :
la collecte des informations sur l'état des fonctions publiques africaines
l'appréciation des problèmes communs et réfléchir à des solutions adaptées
l'identification des programmes ou des projets régionaux tendant à une meilleure coopération
l'implication dans toutes les activités d'études et de recherche concernant les fonctions publiques africaines

Thèmes prioritaires

1.	Recensement de fonctionnaires
2.	Contrôle des effectifs
3.	Audit des rémunérations
4.	Audit de la gestion solde (organisation et procédures)
5.	Audit des bases de données de gestion des agents de l'Etat
6.	Audit informatique de la solde, de la gestion administrative
7.	Audit du système de budgétisation/contrôle des dépenses de personnel
8.	Base de données administratives/juridiques
9.	Gestion d'archives administratives
10.	Enquête d'image de l'administration/de comportement des agents publics
11.	Enquête sur les salaires
12.	Enquête de qualité du service public
13.	Monographie d'un pays, d'une réforme
14.	Etude comparative
15.	Politique de formation initiale
16.	Politique de formation continue
17.	Plan de formation
18.	Action de formation de gestionnaires de personnel
19.	Ateliers et séminaires de réflexion
20.	Dispositif de formation (ingénierie de formation)
21.	Sélection et recrutement
22.	Etudes des postes
23.	Analyse des emplois
24.	Evaluation et classification des emplois
25.	Schéma directeur organisation et informatique (SDOI)
26.	Réalisation d'outils micro-informatiques
27.	Domaine du service public, recentrage de l'Etat
28.	Décentralisation
29.	Déconcentration
30.	Renforcement des capacités de gestion
31.	Système d'appréciation
32.	Système de motivation (primes)
33.	Lutte anti-corruption
34.	Discipline/recours et contentieux administratif
35.	Cadres organiques
36.	Plans d'organisation et d'effectifs (POE)
37.	Rationalisation des effectifs et des emplois
38.	Diagnostic d'organisation de la gestion des agents de l'Etat
39.	Circuit des actes de gestion
40.	Rôles et responsabilités des structures de gestion du personnel
41.	Circuit de la dépense (dépenses de personnel)
42.	Manuel de procédure
43.	Système de tableau de bord
44.	Processus de préparation budgétaire
45.	Programme de bonne gouvernance
46.	Programme de réforme
47.	Stratégie de réforme
48.	Programme d'appui à la réforme
49.	Séminaire gouvernemental
50.	Table ronde
51.	Cadrage et relance de programme de réforme
52.	Evaluation à mi-parcours
53.	Mission de supervision
54.	Evaluation finale
55.	Communication externe (usagers, média)
56.	Politique salariale
57.	Grille salariale
58.	Système indemnitaire
59.	Dialogue social
60.	Plan social de la fonction publique
61.	Programme de départs volontaires
62.	Dispositif d'aide à la réinsertion
63.	Politique et dispositif d'avantages en nature
64.	Politique et dispositif d'avantages sociaux
65.	Mécanisme d'avancement/carrière
66.	Refonte statutaire